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CONSULTORÍA - TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE SWF

Auditoría Estratégica y Modernización de Software Factory

Analizamos integralmente los procesos, herramientas y el stack tecnológico del área de sistemas para impulsar una transformación digital profunda. El proyecto define una hoja de ruta tecnológica que moderniza el ciclo de vida del desarrollo de software, optimiza la estructura de roles y establece un plan de acción alineado con las últimas tendencias de la industria.

Cliente

ALUAR Aluminio Argentino S.A.I.C. destaca como la única empresa productora de aluminio primario en el país y un referente clave en Sudamérica. Con una producción anual de 460.000 toneladas, lidera procesos industriales complejos que requieren una infraestructura tecnológica de máxima eficiencia y vanguardia.

Características

Identificamos la estructura jerárquica, los roles clave y las responsabilidades del área de sistemas.

Auditamos el proceso de desarrollo actual, abarcando desde el manejo del código fuente hasta la integración continua.

Evaluamos las herramientas y tecnologías vigentes para detectar cuellos de botella operativos.

Diseñamos un nuevo proceso de desarrollo de software optimizado y escalable.

Establecemos objetivos de largo plazo mediante un plan de acción concreto y ejecutable.

Facilitamos espacios de debate técnico con todas las áreas involucradas para asegurar un diagnóstico preciso.

Servicios

Consultoría en Transformación Digital: Diagnosticamos la situación actual de la Software Factory y proponemos mejoras disruptivas.

Reingeniería de Procesos: Definimos nuevos estándares de trabajo alineados con metodologías modernas de desarrollo.

Asesoramiento Tecnológico: Recomendamos herramientas de vanguardia para potenciar la plataforma tecnológica del cliente.

Gestión de Cambio: Lideramos el relevamiento y análisis durante 5 meses para alinear la tecnología con los objetivos de negocio.

Otros casos

Consulta nuestros proyectos haciendo clic en cada enlace.

Caso WebService

Caso Renar

Caso Yatch